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    創(chuàng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)人穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)展 每周還需做到六件事

    來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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    一、與員工交流

    身兼數(shù)職是在創(chuàng)業(yè)公司工作的特點(diǎn),CEO在兼顧員工的同時(shí),還要發(fā)展客戶關(guān)系,積極探索商機(jī),追蹤行業(yè)領(lǐng)先水平,接受媒體訪談,維護(hù)公司聲譽(yù)等等。但我個(gè)人堅(jiān)定地認(rèn)為,好的公司一定是由好的員工為基礎(chǔ)組成的,因此不論多忙,都應(yīng)當(dāng)注意維護(hù)團(tuán)隊(duì)間開放真誠的交流。要成為好的CEO,首先需要得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

    二、參加行業(yè)內(nèi)交流活動(dòng)

    這類圈內(nèi)人的聚會(huì)交流參加的越多,就能讓行業(yè)內(nèi)各個(gè)方面的人對(duì)你的公司有所了解。CES消費(fèi)電子展或SXSW這樣的大型展示會(huì)固然是個(gè)不錯(cuò)的選擇,但如果是要為宣傳公司和與行業(yè)內(nèi)資深人士做交流,并不一定要付出如此高昂的成本。Shodogg是各種交流活動(dòng)和科技圈子的積極參與者,在紐約和費(fèi)城都能看到我們的員工積極宣傳產(chǎn)品的身影,展示我們的科技,與其他科技專業(yè)人員建立人脈,擴(kuò)展可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)合作關(guān)系。

    三、瀏覽新聞,關(guān)注競爭對(duì)手的行動(dòng)

    科技行業(yè)發(fā)展迅速,CEO需要緊跟最新技術(shù)動(dòng)向,及時(shí)廣泛地閱讀最新行業(yè)報(bào)道是跟進(jìn)行業(yè)進(jìn)步的最好方法。如果公司沒有專門人員負(fù)責(zé)追蹤新聞報(bào)道,也可以借助新聞閱讀器,比如Flipboard。我個(gè)人每天都會(huì)花上一定時(shí)間瀏覽Flipboard上的大標(biāo)題,而公司的公共關(guān)系經(jīng)理則偏愛GoogleAlerts和Twitterlists來整理行業(yè)新聞和競爭對(duì)手的動(dòng)向。

    四、與每個(gè)主管進(jìn)行電話溝通

    每天繁忙的工作壓力中,要想把每個(gè)人都集中起來開個(gè)會(huì)已不現(xiàn)實(shí)。各種忙中出錯(cuò),比如郵件丟失、忘了預(yù)先的會(huì)議安排、管理團(tuán)隊(duì)分散在不同地點(diǎn)忙于不同的事情等等。如果不能當(dāng)面安排,那么打電話聯(lián)系將是僅次于面談的聯(lián)系方式,最后才是郵件聯(lián)系。每周都要記得給所有主管分別電話,讓他們了解CEO在項(xiàng)目上的進(jìn)度,客戶的聯(lián)系情況,面臨的問題等,保持有效對(duì)話和工作進(jìn)程。

    五、復(fù)查財(cái)政情況和現(xiàn)金流

    即使公司有專人負(fù)責(zé)財(cái)政相關(guān)問題,CEO也應(yīng)當(dāng)每周復(fù)查資金流動(dòng)情況,保證對(duì)財(cái)政在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司的方方面面都能及時(shí)跟進(jìn)。

    六、別忘了工作之余的調(diào)劑

    創(chuàng)業(yè)公司的CEO應(yīng)該把工作變成生活,從早到晚查郵件、全身心投入公司,忘記家人朋友和正常人的生活——我并不完全認(rèn)同這種極端的看法,推薦每周抽出幾個(gè)小時(shí)放下手機(jī)、離開工作電腦,做一些工作以外的事情,會(huì)是很好的調(diào)劑。

    總結(jié):通過新聞和圈內(nèi)交流活動(dòng)了解行業(yè)動(dòng)向、最新科技發(fā)展,推廣公司產(chǎn)品,與同類創(chuàng)業(yè)公司和行業(yè)資深人員發(fā)展人脈網(wǎng),同時(shí)保持穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),保持與團(tuán)隊(duì)的有效交流,穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)展。

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