企業經營管理如同做菜

當商湯坐在了天子的寶座上，伊尹也成了德高望重的宰相。做了宰相后，伊尹的治國才干有了更廣闊的發揮空間，整個商王朝都成了伊尹的“大廚房”，他權衡利弊、寬猛相濟、審時度勢，一如在廚房里選擇食材、搭配調料、把握火候。伊尹成就了商湯，商湯得成了中國歷史上最了不起的君主之一。在和伊尹共同開創霸業的日子里，喜歡美食的商湯似乎也領略到了“治國如同做菜”的道理。商湯也成就了伊尹，他將伊尹由一個普通奴隸一舉被提拔為國家重臣，本身就顯示出非凡的氣度，而在霸業已成后，商湯也沒有“狡兔死，走狗烹”，他一如既往地信賴伊尹，仰仗伊尹。一個好食客需要有開闊的胸懷，才能嘗遍八方美食，一個好的治國者也必須有開闊的胸懷，容納各式各樣的人才。  伊尹是大廚出身，一個出色的大廚懂得主動體會食客的心情。一個好的政治家不一定要燒得一手好菜，但他必須要像廚師體會食客心情那樣，細心地體恤民意。好廚子的心里總裝著食客，好君王的心里總放著百姓，好領導的心里也得裝著自己的顧客和下屬。因為，天下就是一桌龐大的宴席，君主和臣子就是大廚，他們這個團隊的主要目標就是讓“人民”這個食客吃飽、吃好，如果大廚和他的團隊一起將食客的東西占為己有，那么，食客們就肯定會趕走這個廚子和他的團隊。同理，與國家治理一樣，企業員工吃飽、吃好，企業方可持續和穩定的發展。這對一個企業的董事長或一國之君也是一樣的道理。