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    職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的九項(xiàng)修煉

    來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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    如果,辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理片區(qū)劃分,責(zé)任到人,不定期檢查評(píng)比,優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰,辦公室環(huán)境我不信好不起來(lái);員工不能按照公司著裝要求來(lái)上班,發(fā)現(xiàn)讓他回去重?fù)Q,耽誤的時(shí)間按空曠處理,我不相信不能規(guī)范起來(lái)。
    因此,企業(yè)有制度執(zhí)行不到位,就等于沒(méi)有制度。
        第四,領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素質(zhì)成長(zhǎng)滯后
        中國(guó)有句俗語(yǔ):“火車跑得快全憑車頭帶”,領(lǐng)導(dǎo)如果自己本身缺乏高度職業(yè)化的素養(yǎng),不能以身作則,企業(yè)很難建立起一支職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)。我去年參加一個(gè)企業(yè)的銷售問(wèn)題討論會(huì),一到會(huì)議室,我以為走錯(cuò)了,里面煙霧繚繞,桌子上花生、瓜子,香蕉橘子都有,可笑的是在會(huì)議室的墻上寫著一個(gè)標(biāo)志:公共場(chǎng)所,禁止吸煙。會(huì)議室是開(kāi)會(huì)討論問(wèn)題的地方,會(huì)議室是議事溝通決策的地方,現(xiàn)在變成了吸煙室,嗑瓜子的聲音連綿不絕。我往下一座,常務(wù)副總就開(kāi)始給大家開(kāi)始發(fā)煙,隨后總經(jīng)理發(fā)言,大家邊吸煙,邊吃著花生、瓜子和水果,愉快的開(kāi)著問(wèn)題討論會(huì),時(shí)間很快過(guò)去了,很多都沒(méi)有解決,煙抽了不少,水果也吃的不少。這就是領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則,領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)化素養(yǎng)達(dá)不到一個(gè)高度,員工的職業(yè)素養(yǎng)也很難提升。
        一個(gè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的速度取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的成長(zhǎng)速度,領(lǐng)導(dǎo)境界低則帶不好這個(gè)隊(duì)伍。很多公司都經(jīng)常安排中層和基礎(chǔ)員工學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常說(shuō)我很忙,你們上課吧,我講幾句話就走了,越高層的領(lǐng)導(dǎo)反而學(xué)習(xí)的越少。我們看西游記團(tuán)隊(duì)給我的一個(gè)啟示,唐僧師徒四人往西天走,孫悟空一個(gè)跟頭十萬(wàn)八千里,轉(zhuǎn)眼就能到西天,豬八戒、沙僧、白龍馬都會(huì)騰云駕霧也很快就到西天,你說(shuō)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)的速度等于最優(yōu)秀的孫悟空速度嗎?不等于,等于豬八戒、沙僧、白龍馬的平均速度嗎?不等于。他等于誰(shuí)的速度,等于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)唐三藏的速度,換句話說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步速度等于領(lǐng)導(dǎo)的速度。
        如果領(lǐng)導(dǎo)的手下都是一個(gè)跟頭十萬(wàn)八千里的孫悟空,唯獨(dú)領(lǐng)導(dǎo)自己還是一步一米的慢慢往前走,那整個(gè)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)速度依然是一步一米的團(tuán)隊(duì)。所以我們得到一個(gè)結(jié)論:領(lǐng)導(dǎo)有多快,團(tuán)隊(duì)就有多快,團(tuán)隊(duì)的速度等于領(lǐng)導(dǎo)的速度,而不等于員工的優(yōu)秀速度或平均速度。
        因此,不管我們今天在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)部門,什么職位,我們都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑裁吹胤酱嬖谥牟蛔?,需要在那些方面補(bǔ)強(qiáng)我們職業(yè)化水平。我們必須敢于正視自己與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中存在的差距,快速的補(bǔ)強(qiáng)自己的不足,我們的企業(yè)才能做大做強(qiáng),我們員工的能力才能獲得成長(zhǎng)和提高。
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