縮短企業內部與外部建設兩者之間差距。“夫天不定,日月無所載;地不定,草木無所植;所立于身者不寧,是非無所形。”撇開可口可樂榮耀不論,可口可樂的廣告策略在全世界也是首屈一指的。那還有誰會喝它呢?”從歷史上看,可口可樂公司機以廣告投入巨大而取勝的。1886年可口可樂營業額僅為50美元,廣告費卻為46美元;1901年營業額12萬美元,廣告費為10萬美元。如今可口可樂在全球每年廣告費超過6億美元。中國市場也不例外,可口可樂在中國每年廣告投入高達幾千萬元。這是一個應用80/20規則最完美的例子。
縮短企業內部與外部建設兩者之間差距。“夫天不定,日月無所載;地不定,草木無所植;所立于身者不寧,是非無所形。”撇開可口可樂榮耀不論,可口可樂的廣告策略在全世界也是首屈一指的。那還有誰會喝它呢?”從歷史上看,可口可樂公司機以廣告投入巨大而取勝的。1886年可口可樂營業額僅為50美元,廣告費卻為46美元;1901年營業額12萬美元,廣告費為10萬美元。如今可口可樂在全球每年廣告費超過6億美元。中國市場也不例外,可口可樂在中國每年廣告投入高達幾千萬元。這是一個應用80/20規則最完美的例子。
移動版:營銷策劃不能無為亦不能為所欲為