管理是一門學問.要做好管理,需要在實踐中不斷總結經驗,不斷吸取世界新的管理知識與文化.時下,我國許多的企業,管理仍然十分粗放.粗放的管理,總是難以達成"管理出效益"的目的.
  所謂的管理,就是說服大家,一起去完成既定目標的活動,它的本質是處理人與人之間的關系.有人說,管理就是溝通;有人說,管理就是制度化;有人說,管理就是優化流程;有人說,管理就是"無為而治"….這些說法雖然有些偏頗,但仍是有一定道理的.任何行為的產生,都是在一定觀念的"/>

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    管理以人為本

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        管理是一門學問.要做好管理,需要在實踐中不斷總結經驗,不斷吸取世界新的管理知識與文化.時下,我國許多的企業,管理仍然十分粗放.粗放的管理,總是難以達成"管理出效益"的目的.
      所謂的管理,就是說服大家,一起去完成既定目標的活動,它的本質是處理人與人之間的關系.有人說,管理就是溝通;有人說,管理就是制度化;有人說,管理就是優化流程;有人說,管理就是"無為而治"….這些說法雖然有些偏頗,但仍是有一定道理的.任何行為的產生,都是在一定觀念的指導實現的.科學的管理,同樣也應在先進的管理觀念指導下實施.在一定的生產方式下,企業依照一定的原則、程序和方法,對自身的人、財、物及其經濟活動過程進行有效的計劃、組織、指揮、激勵、協調和控制,并以合理的勞動實現既定的目標的觀念,統稱為管理觀.譬如,中央電視臺·中視傳媒股份有限公司的管理觀是"制度大于總經理".如下共同探討一下"以人為本,聚焦目標"的管理觀.
      "以人為本".是人本主義管理的思想,是科學的管理哲學.它能最大限度地調動員工的積極性和創造性,發揮員工的潛能和才智,成就人與企業的和諧發展、共同進步,實現"人企合一,和合共生".實施"人本"的管理策略,能夠充分增強員工的榮譽感、歸屬感和向心力,促使他們熱情、積極地參與企業管理,關心企業生存與發展,發揮強大的創造力和生產力,為企業創造更大的價值.因此,企業在管理過程中,需要堅持"把人看作一切工作的出發點和落腳點"的原則或思想,全面地發展人、成就人,從而實現企業的可持續發展.
      "聚焦目標".是企業一切工作的展開都圍繞目標而進行,以保障企業一切工作友目的、有計劃、有步驟地進行,為提升企業經濟效益而不斷注入力量.企業在管理過程中,在堅持以人為本的原則的基礎上,一切行動應圍繞企業奮斗目標為導向,集中全部力量來保障目標的實現.同時,要最大限度地顯現員工行為的目標性和一致性,眾志成城,推動企業如一艘現代化旗艦在市場的大海中堅定不移地向最終目標全速航行.

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