1、管理系統(tǒng)不夠完善

　　北京門式起重機(jī)屬于工程中的重大設(shè)備，建設(shè)企業(yè)中的設(shè)備管理部門需要加強(qiáng)對其管理，保證其規(guī)范使用。在實際工作過程中，建設(shè)企業(yè)中的管理部門并沒有設(shè)置 管理人員對設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)，而是尋找一些非維護(hù)人員對其進(jìn)行管理。另外，在使用北京門式起重機(jī)的過程中需要注意嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對其進(jìn)行使用、維修和改造。在使用的過程中需要嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程來作業(yè)，并設(shè)立設(shè)備的管理臺賬，規(guī)范機(jī)械的使用和維修記錄。但是，在實際使用過程中并沒有嚴(yán)格按照設(shè)備管理的要求來實施，使用管理隱患較大，不利于北京門式起重機(jī)的規(guī)范使用以及后期維護(hù)、管理。

　　2、維護(hù)管理不到位

　　在進(jìn)行使用的過程中，如果多數(shù)設(shè)備采取事后維修的方式，那么施工單位將造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時對設(shè)備的損害較大，設(shè)備的使用年限將受到較大的影響。同時，在使用北京門式起重機(jī)的過程中如果產(chǎn)生維修不足或者維修過當(dāng)?shù)膯栴}時，設(shè)備將無法得到規(guī)范的管理。另外，設(shè)備使用和維修人員的 素質(zhì)影響著設(shè)備的使用和管理。施工設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)較低，維修人員也非 人士,其使用和維修理念相對落后，都無法滿足北京門式起重機(jī)的安全使用。

　　3、保養(yǎng)工作不到位

　　當(dāng)前， 北京門式起重機(jī)的使用人員和維護(hù)人員處理分離的狀態(tài)，操作人員使用機(jī)械設(shè)備之后由他人進(jìn)行保養(yǎng)。這種方式使得操作人員使用機(jī)器之后不對其進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)故障時，維修人員與使用人員之間相互推脫責(zé)任，從而導(dǎo)致機(jī)器總是處于亞健康狀態(tài)，或帶病作業(yè)的情況總是存在。