酒鋼：項目建設“加速跑” 繪就發(fā)展“奮進圖”

天山腳下，昕昊達公司球團工藝三化晉級改造項目交工檢驗，企業(yè)技能和環(huán)保水平得到全面提升；

雄關鋼城，本部煉鐵工藝配備三化晉級改造項目完結高爐烘爐，進入開爐投產(chǎn)前的調試消缺階段……

一個個項目熾熱推動，一條條產(chǎn)線建成投用，繪就出一幅幅生機盎然、蓬勃發(fā)展的新圖景。今年以來，酒鋼堅持“項目為王”，鉚足干勁、聚力攻堅，大力推動洽談項目盡快執(zhí)行、簽約項目提前開工、在建項目建造提速、竣工項目達產(chǎn)達效，跑出項目建造“加快度”，為推動企業(yè)高質量發(fā)展供應了有力支撐。

1號燒結機體系主體設備裝置完結；2號燒結機設備裝置完結60%；精礦脫水工程完結交工檢驗，開始熱負荷試車、消缺及功用查核……走進煉鐵廠燒結機工藝配備三化晉級改造項目現(xiàn)場，工人們正在為試出產(chǎn)作最后的沖刺。該項目是2023年省列重大項目，是酒鋼集團篩選落后產(chǎn)能、施行三化改造、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型晉級和高質量發(fā)展的重要項目。項目建造兩臺360平方米的燒結機，配套建造余熱發(fā)電體系、脫硫脫硝體系、精礦脫水單項工程、110kV變電站及供電線路單項工程以及外圍公輔體系。項目建成后，將為進一步改善高爐爐料結構創(chuàng)造有利條件。目前，該項目正在加快推動，方案本月實現(xiàn)1號燒結機交工檢驗，開始熱負荷試車。

相同作為2023年省列重大項目的本部煉鐵工藝配備三化晉級改造項目也在全力沖刺，整體進展已完結90%，工藝流程整體貫通，各體系單體試車、聯(lián)動試車完結50%。該項目采用很多老練牢靠的“高端化、智能化、綠色化”改造技能，以篩選落后設備完結技能配備的轉型晉級，是酒鋼貫徹執(zhí)行國家“雙碳”方針和推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)極致能效合格的重要抓手，也是酒鋼把擴展內需戰(zhàn)略同深化供應側結構性變革有機結合起來的一項重要措施。項目施行后，出產(chǎn)成本進一步下降，可減少出產(chǎn)過程中的能源消耗，下降高爐歸納能耗，碳排放總量下降24.27%。

4月23日，首卷鍍鋅卷下線；5月5日，首卷熱基鍍鋅鋁鎂產(chǎn)品下線；6月份，4.0mm標準鍍鋅產(chǎn)品調試完結；8月份，2.0—6.0mm標準產(chǎn)品跑帶調試完結，出產(chǎn)調試產(chǎn)品7000噸……碳鋼薄板廠產(chǎn)品結構優(yōu)化晉級—熱軋酸洗板（2.5—6.0mm）鍍鋅鋁鎂項目交工投用后，全力展開調試消缺，目前正依據(jù)訂單持續(xù)出產(chǎn)鍍鋅鋁鎂產(chǎn)品，方案10月底前完結竣工檢驗。“碳鋼薄板廠有鋅鋁鎂開發(fā)出產(chǎn)經(jīng)驗，在技能上有必定優(yōu)勢，在國內有較高的知名度。”該項目負責人表示，該項目能夠將鋅鋁鎂鍍層產(chǎn)品擴展到更厚標準、更高等級，使酒鋼鋅鋁鎂鍍層產(chǎn)品的市場適用范圍擴展，更好打造酒鋼鋅鋁鎂鍍層產(chǎn)品品牌效應，進一步強化酒鋼在鋅鋁鎂產(chǎn)品領域的主導地位，開拓電力、路橋、管廊、鐵路、修建、公路護欄等新應用領域，增強酒鋼品牌市場競爭力。

強內力 增韌性 項目建造加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造晉級

除鋼鐵產(chǎn)業(yè)外，有色、電力能源產(chǎn)業(yè)也全力加快項目建造進展，推動項目提前投產(chǎn)達效——

東興鋁業(yè)嘉峪關分公司電解槽陰極全石墨化結構優(yōu)化項目（五期工程）累計完結27臺電解槽全石墨優(yōu)化改造；東興鋁業(yè)嘉宇鋁合金板帶精深加工產(chǎn)品結構優(yōu)化晉級（一期）項目完結2000mm冷精軋機機械部分裝置、1650mm重卷機裝置、2000mm重卷機設備主機架裝置，6臺65t退火爐完結熱負荷試車。

才智電網(wǎng)及新能源就地消納演示項目金塔白水泉二期400MW光伏發(fā)電工程升壓站及光伏區(qū)設備裝置完結，正在安排設備調試；才智電網(wǎng)及新能源就地消納演示項目金塔白水泉三期400MW光伏發(fā)電工程地勘、地形圖測繪、勘測定界等前期作業(yè)已完結，光伏支架根底澆筑基本完結，正在展開支架裝置、主要設備采購等作業(yè)；才智電網(wǎng)及新能源就地消納演示項目玉門紅柳泉二期 400MW風電工程風機根底澆筑完畢，正在安排風機吊裝、集電線路施工等作業(yè)，方案2024年10月底具有并網(wǎng)條件。

項目建造加快的背后，離不開酒鋼工程管理部的精細化管理和服務：立異管理方式，建立項目建造供方動態(tài)評價體系，形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制；構建權責明晰、約束有用的責任追查機制，展開工程項目違規(guī)運營出資責任追查核對作業(yè)，有用防備化解重大危險；擬定和推行契合集團公司實際的工程項目系列標準合同范本，有用防備合同危險、提高合同簽訂功率。此外，工程管理部堅持日調度、周和諧、月查核的分級推動機制，主動對接、及時和諧處理跨部門和跨單位的問題，全力推動重大項目建造進展；加強可研、初設編制深度和審核質量，嚴厲依照相關標準和標準進行安全、環(huán)保、消防等設施設計，從源頭上消除安全危險。

一個項目便是一個新的增加點，一批項目便是一個新的增加極。1—8月份，酒鋼累計完結固定資產(chǎn)出資44.24億元，同比增加12.76%，完結年方案的66.8%。