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下載手機APP 今年年初以來，面對境外繼續嚴峻的出產形勢和復雜的世界形勢，華夏石油工程公司海外工程公司活躍克服境外疫情和地緣政治復雜帶來的不利影響，抓安全防風險，抓管理促進步，抓運轉提功率，抓保證擴規劃，在現場出產有序運轉的基礎上，對標區域商場先進目標，著力打優質井、樹標桿隊，完結海外商場鉆機發動敏捷，安全出產成績屢獲甲方好評。上半年，共交井209口，同比增加50口;完結修井作業204口，同比增加44口，收入完結當期預算目標的108.2%，圓滿完結“雙過半”的經營目標。
出產經營穩中有升
為進步出產經營成效，該公司始終把增長日費率作為出產經營管理的重中之重，井隊日費率、搬家速度、安全成績等主要出產經營目標均好于從前同期。部隊搬家期間，各井隊結實樹立靠前意識，提早復勘搬家路線，規劃井場布局，詳細分析并制訂出影響搬家功率的特別地形、異常氣候等多種應急計劃，科學分配新、老井場的吊車數量，有用進步工作功率。上半年，海外鉆修井隊平均日費率始終保持在99.95%以上，較去年同期進步0.15個百分點，鉆機平均搬家時間同比削減19小時/井次，其間，沙特公司SINO-11隊歷時48小時順利完結GHNH-28井搬家裝置使命，發明沙特公司40D鉆機近十年最好鉆機搬家紀錄。
復工部隊高效發動
為進步新項目發動功率，該公司多措并重抓計劃落實、抓人員安排、抓設備整改、抓進展跟催，有力地保證了新項目的高效發動。上半年，共發動海外鉆修井部隊15支，其間，科威特公司新簽4臺修井機合同悉數完結提早開鉆，累計提早161天，提早收獲日費1576萬元;還有境外11支等停部隊完結安全順利復工復產。
對標進步成效顯著
為加快作業功率，將每口井打造成為精品工程，該公司活躍安排各井隊技術骨干做好鄰井材料分析，對施工設計上的每一個作業參數進行推演，繼續加強與甲方溝通聯絡，及時完善泥漿性能及鉆井參數，全力保證施工高效順利進行。其間，由沙特公司SINO-43隊施工的HWYH-2528井比設計周期提早9.5天交井，打破了哈維亞區塊同類型井最快鉆井紀錄，獲得甲方高度贊揚;由沙特公司SINO-45隊施工的UTMN-1098井提早8.6天交井，發明同區塊鉆井周期最短紀錄。
品牌形象繼續進步
今年以來，各境外公司自動對標世界一流，活躍在打造世界一流鐵軍成績進程中站排頭、爭榜首。沙特公司在阿美公司近三年的鉆井承包商歸納評比中有10支評分90分以上，其間7支部隊得到95分以上，創前史最好紀錄。沙特SINO-25隊在阿美承包商部隊中排名第二、SINO-16隊排名第五。科威特公司SINOPEC-269隊在甲方悉數承包商126支井隊歸納成績評估中排名第六。1-6月份，各境外項目共獲得甲方表揚信42封，華夏工程海外商場競爭力和品牌歸納實力繼續進步。
安全出產平穩運轉
緊緊圍繞“抓好安全管理就是抓住經濟效益”這一舉動主旨，嚴格遵守集團公司二十條措施、安全專項整治舉動等要求，修訂完善HSE管理體系，層層壓實HSE主體責任，強化境外安全風險評估、危險排查管理、職工安全教育訓練等各項安全監督管理措施的落實，高度重視職工健康管理，為境外項目出產安全織密系牢防護網。一起，加大現場施工監督力度，充分發揮安全管理人員的職能優勢，在要點井、要點工序安排專家駐井督導，緊盯要害作業環節，隨時為井隊供給科學的故障處理計劃，確保井控肯定安全。到現在，該公司海外商場75支施工部隊悉數完結安全出產，累計完結安全出產工時1051.48萬小時。
供稿：李娜徐東楊紅蘇
供稿單位：華夏石油工程公司
原標題：《圓滿完結“雙過半”!華夏工程海外商場交出優異答卷》
標簽：
華夏工程海外商場
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4、如有問題可聯絡導航網編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
出產經營穩中有升
為進步出產經營成效，該公司始終把增長日費率作為出產經營管理的重中之重，井隊日費率、搬家速度、安全成績等主要出產經營目標均好于從前同期。部隊搬家期間，各井隊結實樹立靠前意識，提早復勘搬家路線，規劃井場布局，詳細分析并制訂出影響搬家功率的特別地形、異常氣候等多種應急計劃，科學分配新、老井場的吊車數量，有用進步工作功率。上半年，海外鉆修井隊平均日費率始終保持在99.95%以上，較去年同期進步0.15個百分點，鉆機平均搬家時間同比削減19小時/井次，其間，沙特公司SINO-11隊歷時48小時順利完結GHNH-28井搬家裝置使命，發明沙特公司40D鉆機近十年最好鉆機搬家紀錄。
復工部隊高效發動
為進步新項目發動功率，該公司多措并重抓計劃落實、抓人員安排、抓設備整改、抓進展跟催，有力地保證了新項目的高效發動。上半年，共發動海外鉆修井部隊15支，其間，科威特公司新簽4臺修井機合同悉數完結提早開鉆，累計提早161天，提早收獲日費1576萬元;還有境外11支等停部隊完結安全順利復工復產。
對標進步成效顯著
為加快作業功率，將每口井打造成為精品工程，該公司活躍安排各井隊技術骨干做好鄰井材料分析，對施工設計上的每一個作業參數進行推演，繼續加強與甲方溝通聯絡，及時完善泥漿性能及鉆井參數，全力保證施工高效順利進行。其間，由沙特公司SINO-43隊施工的HWYH-2528井比設計周期提早9.5天交井，打破了哈維亞區塊同類型井最快鉆井紀錄，獲得甲方高度贊揚;由沙特公司SINO-45隊施工的UTMN-1098井提早8.6天交井，發明同區塊鉆井周期最短紀錄。
品牌形象繼續進步
今年以來，各境外公司自動對標世界一流，活躍在打造世界一流鐵軍成績進程中站排頭、爭榜首。沙特公司在阿美公司近三年的鉆井承包商歸納評比中有10支評分90分以上，其間7支部隊得到95分以上，創前史最好紀錄。沙特SINO-25隊在阿美承包商部隊中排名第二、SINO-16隊排名第五。科威特公司SINOPEC-269隊在甲方悉數承包商126支井隊歸納成績評估中排名第六。1-6月份，各境外項目共獲得甲方表揚信42封，華夏工程海外商場競爭力和品牌歸納實力繼續進步。
安全出產平穩運轉
緊緊圍繞“抓好安全管理就是抓住經濟效益”這一舉動主旨，嚴格遵守集團公司二十條措施、安全專項整治舉動等要求，修訂完善HSE管理體系，層層壓實HSE主體責任，強化境外安全風險評估、危險排查管理、職工安全教育訓練等各項安全監督管理措施的落實，高度重視職工健康管理，為境外項目出產安全織密系牢防護網。一起，加大現場施工監督力度，充分發揮安全管理人員的職能優勢，在要點井、要點工序安排專家駐井督導，緊盯要害作業環節，隨時為井隊供給科學的故障處理計劃，確保井控肯定安全。到現在，該公司海外商場75支施工部隊悉數完結安全出產，累計完結安全出產工時1051.48萬小時。
供稿：李娜徐東楊紅蘇
供稿單位：華夏石油工程公司
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