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下載手機APP 春華秋實,光輝歲月無限洶涌澎湃;初心不改,杭鍋鐵軍再續斗爭頌歌。近日,杭鍋集團2021年半年度作業會議暨贊譽大會在西子音樂廳召開,為總結經驗、贊譽先進、凝聚一致、拓寬效果、樹立典型、激勵廣闊公司員工在推進杭鍋高質量開展過程中一馬當先,勇挑重擔,激起活力多產糧。
此次會議贊譽了在2021年上半年獲得優異效果的個人及先進集體。除贊譽外,杭鍋集團高管和分子公司負責人別離就杭鍋集團上半年作業總結與下半年作業規劃進行了作業匯報。杭鍋集團副董事長林建根談到,風雨無阻上半程,奮楫者先。回憶上半年,杭鍋集團本部和子公司同舟共濟,上下同欲,行穩致遠,為企業的健康開展再添濃墨重彩的又一筆。林董對過去半年供應鏈體系和交授予服務體系的作業進行了客觀全面的總結回憶,并對2021年的出產經營提出了新的斗爭方針和作業安排,希望公司在既有成績上持續堅持出產和質量的安穩前行并常抓不懈。隨后杭鍋集團高管和各分子公司負責人順次匯報了2021年上半年作業狀況、作業亮點以及存在問題,并對2021年下半年的作業安排作規劃。杭鍋集團董事長王水福最終給與會人員講述了上世紀70年代“修地球”的故事,再到巴黎協定下應對全球氣候變暖的大國擔任,明確了杭鍋集團應當確定零碳方針,為人類生存的地球多作奉獻的社會職責。王水福董事長表示“動力是制造出來的!咱們是制造型企業,未來咱們的正確方向便是制造清潔動力,這是杭鍋轉型升級的時機”。王水福董事長強調,碳中和方針下的今天,有著66年制造見識的杭鍋有職責有義務持續‘修地球’,抓住動力革新的戰略機遇,為“30·60”雙碳方針作出新奉獻。
▲杭鍋集團董事長王水福講話
“抓住動力革新的戰略機遇,為“30·60”雙碳方針作出新奉獻!”這句話并不是一句空談。面臨環境污染日益嚴重的問題,在“碳中和”的遠景方針下,新動力已經成為了杭鍋集團深耕的主導產業。經過近幾年來的積極謀劃布局,與很多優異的企業、院校打開協作,杭鍋集團在新動力范疇、儲能范疇等方面的建造,已收獲了不小的效果。關于促進新動力產業在全國的推行以及普及,也具有重要意義。以杭鍋集團與中控太陽能為例,兩邊于今年5月在杭州簽署“熔鹽儲能光熱發電項目戰略協作框架協議”,旨在經過深化協作溝通,共同“助力碳達峰,邁向碳中和”,踐行“30·60”方針。杭鍋集團與中控太陽能公司在太陽能光熱發電范疇的建造中早有交集,兩邊在青海德令哈、青海共和兩個50MW示范項目以及希臘小試項目已按期建成并成功投運,成為光熱發電行業的重要里程碑事件。除中控太陽能以外,杭鍋集團與眾能光電等多家新動力初創公司以及中科院等都有嚴密協作,這也正是驗證了杭鍋集團王水福董事長常說的一句話“和優異的企業協作,咱們才會更優異”。
如今,在“碳中和”背景下,杭鍋集團現已確立了“傳統動力+新動力”開展戰略,以余熱利用設備為主導產品,在“碳捕捉、零炭動力、儲能+動力綜合利用”等范疇進行深度布局,設立多家新公司進軍開展儲能+產業鏈,在處于全球動力格式轉型“十字路口”的關鍵節點,杭鍋集團也將在戰略上搶占制高點,在戰術上跑出加速度,在策略上找準突破口,自覺扛起動力高質量開展的使命擔任,緊抓清潔動力的開展時機,為“30·60”雙碳方針作出新奉獻。china5e
標簽：
杭鍋集團 動力革新
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此次會議贊譽了在2021年上半年獲得優異效果的個人及先進集體。除贊譽外,杭鍋集團高管和分子公司負責人別離就杭鍋集團上半年作業總結與下半年作業規劃進行了作業匯報。杭鍋集團副董事長林建根談到,風雨無阻上半程,奮楫者先。回憶上半年,杭鍋集團本部和子公司同舟共濟,上下同欲,行穩致遠,為企業的健康開展再添濃墨重彩的又一筆。林董對過去半年供應鏈體系和交授予服務體系的作業進行了客觀全面的總結回憶,并對2021年的出產經營提出了新的斗爭方針和作業安排,希望公司在既有成績上持續堅持出產和質量的安穩前行并常抓不懈。隨后杭鍋集團高管和各分子公司負責人順次匯報了2021年上半年作業狀況、作業亮點以及存在問題,并對2021年下半年的作業安排作規劃。杭鍋集團董事長王水福最終給與會人員講述了上世紀70年代“修地球”的故事,再到巴黎協定下應對全球氣候變暖的大國擔任,明確了杭鍋集團應當確定零碳方針,為人類生存的地球多作奉獻的社會職責。王水福董事長表示“動力是制造出來的!咱們是制造型企業,未來咱們的正確方向便是制造清潔動力,這是杭鍋轉型升級的時機”。王水福董事長強調,碳中和方針下的今天,有著66年制造見識的杭鍋有職責有義務持續‘修地球’,抓住動力革新的戰略機遇,為“30·60”雙碳方針作出新奉獻。
▲杭鍋集團董事長王水福講話
“抓住動力革新的戰略機遇,為“30·60”雙碳方針作出新奉獻!”這句話并不是一句空談。面臨環境污染日益嚴重的問題,在“碳中和”的遠景方針下,新動力已經成為了杭鍋集團深耕的主導產業。經過近幾年來的積極謀劃布局,與很多優異的企業、院校打開協作,杭鍋集團在新動力范疇、儲能范疇等方面的建造,已收獲了不小的效果。關于促進新動力產業在全國的推行以及普及,也具有重要意義。以杭鍋集團與中控太陽能為例,兩邊于今年5月在杭州簽署“熔鹽儲能光熱發電項目戰略協作框架協議”,旨在經過深化協作溝通,共同“助力碳達峰,邁向碳中和”,踐行“30·60”方針。杭鍋集團與中控太陽能公司在太陽能光熱發電范疇的建造中早有交集,兩邊在青海德令哈、青海共和兩個50MW示范項目以及希臘小試項目已按期建成并成功投運,成為光熱發電行業的重要里程碑事件。除中控太陽能以外,杭鍋集團與眾能光電等多家新動力初創公司以及中科院等都有嚴密協作,這也正是驗證了杭鍋集團王水福董事長常說的一句話“和優異的企業協作,咱們才會更優異”。
如今,在“碳中和”背景下,杭鍋集團現已確立了“傳統動力+新動力”開展戰略,以余熱利用設備為主導產品,在“碳捕捉、零炭動力、儲能+動力綜合利用”等范疇進行深度布局,設立多家新公司進軍開展儲能+產業鏈,在處于全球動力格式轉型“十字路口”的關鍵節點,杭鍋集團也將在戰略上搶占制高點,在戰術上跑出加速度,在策略上找準突破口,自覺扛起動力高質量開展的使命擔任,緊抓清潔動力的開展時機,為“30·60”雙碳方針作出新奉獻。china5e
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