王義芳：我國鋼鐵業(yè)由大變強(qiáng)須具備四個標(biāo)志

“我國鋼鐵工業(yè)已進(jìn)入了由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，必須緊緊抓住。”參加兩會的全國人大代表、河北鋼鐵集團(tuán)董事長王義芳在描繪我國鋼鐵業(yè)未來藍(lán)圖時指出，從１９９６年我國的鋼鐵產(chǎn)量超過一億噸以后，鋼產(chǎn)量連續(xù)１３年位居世界第一。但我國鋼鐵工業(yè)能否由大變強(qiáng)，取決于是否具備以下四個標(biāo)志：

    一是要有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力，主要產(chǎn)品能始終處于世界先進(jìn)水平，有較高的國內(nèi)市場占有率，高技術(shù)含量高附加值出口產(chǎn)品的比例較高。另外通過振興裝備制造業(yè)，以出口高附加值的機(jī)電產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)鋼鐵的間接出口。

    二是占主體地位的鋼鐵生產(chǎn)方式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，占鋼產(chǎn)量絕對優(yōu)勢的鋼鐵企業(yè)成為實(shí)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的資源節(jié)約和環(huán)境友好型企業(yè)。

    三是鋼鐵工業(yè)布局合理，物流成本低，資源配置效率高，能夠有效地利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展的需要。

    四是鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度較高，市場調(diào)控能力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會效益好，能夠與上游原料供應(yīng)商和下游用戶企業(yè)建立起充滿活力、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系