同時，企業管理思想層面尤為落后，而這對于我國產業升級轉型很重要。現在大部分企業只注重生產技術硬件上的學習和引進，而忽略了企業管理者自身理念的學習。雖然技術是企業生產能力的硬件指標，但我國現階段產業轉型所需要的是管理者在管理思想上的變革及相應的自我學習能力，這是企業管理者的必備基本素質，也是企業在轉型過程中的必備“軟件”。在互聯網不斷發展的現階段，企業自身不能過于封閉，應當抱有主動開放交流、學習的態度；產業轉型不能操之過急，在相對復雜的環境中保持冷靜，切勿盲目跟風。產業轉型以及企業自身的變革發展都需要一定時間，不能受外界影響頻繁變動而難以持之以恒。

　　此外，我國各個規模的企業與發達國家同等規模的企業相比，在生產數字化方面存在很大差距。

　　未來的前景還是很樂觀的，雖然工業4.0的發展要以3.0作為基礎，但并不是非要先做好數字化才能做智能化，工業3.0到4.0之間發展的階段和界限相對模糊，未來發展趨勢沒有特別清晰的臨界點，數字化與智能化之間應相輔相成、互相協作推進。

　　我們需結合我國國情，在這個時代開辟出一條符合自己需要的發展道路。中國制造不能從制造到制造，要借鑒德國，不放棄制造的同時轉型服務