目前，我國國內(nèi)的軸承行業(yè)的發(fā)展速度加快，很大一部分原因在于中國軸承的中小企業(yè)，推動(dòng)了中國軸承行業(yè)的快速發(fā)展。在經(jīng)歷了一些無序的發(fā)展階段之后，已經(jīng)走到了一定的歷史階段。在當(dāng)前嚴(yán)峻的國際和國內(nèi)形勢(shì)下，我們這些中小軸承企業(yè)承受著來自各個(gè)方面的巨大的壓力。使我們處于一個(gè)生死攸關(guān)的發(fā)展階段。
中國軸承的中小企業(yè)。從來就沒有順利的發(fā)展過。從來沒有輕松過。總是在一種不正常的或者難以生存的環(huán)境里艱難的生存著。近年來，僅浙江的近一萬家中小軸承企業(yè)，有20％的已經(jīng)倒閉。其他地區(qū)如山東、湖北，東北、西北等區(qū)域也都存在不同程度的萎縮、重組局勢(shì)。沿海的天津，青島，深圳，上海等地的外貿(mào)訂單縮水嚴(yán)重。
中小軸承企業(yè)是軸承界弱視的企業(yè)群體，從來就以關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展為己任。針對(duì)中國中小軸承企業(yè)的發(fā)展，軸承業(yè)設(shè)立本專題。作為拋磚引玉，將本專題分為五大篇章：在最近的日子里，我們一一做出詳細(xì)的分析和討論；熱忱邀請(qǐng)中國中小軸承企業(yè)高中層參與其中。發(fā)稿、建言、說出您的困惑；發(fā)出您的聲音；亮出您的招數(shù)。共同討論我們大家的發(fā)展方向和思路。
1、 困難篇：總結(jié)我們的困難。成功肯定有方法，失敗肯定有原因。
第一階段：起步容易，起點(diǎn)低，導(dǎo)致生存難，缺訂單；
第二階段：成長難。融資難。缺資金支持。融資難是全世界中小軸承企業(yè)的共同難題。
第三階段：可持續(xù)發(fā)展難。難在管理的提升和該進(jìn)，難在優(yōu)秀人才的引進(jìn)和職工的培訓(xùn)。
2、 需求篇：我們?cè)谟邢薜目臻g里。到底怎樣找到我們的需求，利用好我們的需求。找到我們需求帶來的優(yōu)勢(shì)。
3、 進(jìn)步篇：我們進(jìn)步的動(dòng)力來自哪里？學(xué)習(xí)？交流？還是自力更生。還是機(jī)遇。
4、 技術(shù)革新篇：小范圍軸承技術(shù)的升級(jí)，是中小企業(yè)走出困境的好路徑。可以在這里發(fā)表貴企業(yè)的專利。前進(jìn)哪怕是一小步，也能讓自己脫穎而出。
5、 汽車軸承篇：在汽車工業(yè)這個(gè)在中國為時(shí)不長的領(lǐng)域。中小企業(yè)的軸承產(chǎn)品怎樣才能進(jìn)入研發(fā)、制造、技術(shù)、認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)配套的核心領(lǐng)域。這是中國汽車軸承網(wǎng)的不同于其他媒體的專業(yè)特權(quán)研究空間。
文章摘自：中國軸承信息網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2010年07月14日